Für Unternehmer

Wählen Sie die richtige Wachstumsstrategie

Das Fundament eines jeden gesunden Unternehmens ist eine solide Finanzierung.

  • In Verbindung mit einer genauen Marktkenntnis und der Wettbewerbssituation kann eine erfolgreiche Unternehmensstrategie implementiert werden und das Unternehmen wachsen.
  • Thierhoff Consulting unterstützt Unternehmer bei der Kapitalakquisition und der Entscheidung für den individuell passenden Finanzierungsweg.
  • Darüber hinaus bieten wir unseren Klienten auch im Falle einer Unternehmensübernahme oder eines Verkaufs umfangreiche Services.

Kooperationen

Wir bringen etablierte Unternehmen in die Welt der Startups

Auf Grund unserer Nähe zu wachstumsstarken und innovationstreibenden Startups vermitteln wir die richtigen Kooperationspartner

  • Wir eröffnen etablierten Unternehmen und Mittelständlern die Möglichkeit, sie mit Startups und innovativen Jungunternehmen zusammen zu bringen.
  • Wir können auf Grund der Branchenzugehörigkeit und der eigenen Produkte Startups präsentieren, die genau auf Ihrem Gebiet tätig sind.
  • Ebenfalls können wir Management, Führungspersonen und Interessierte auf Veranstaltungen oder im Rahmen unseres Engagements bei HEADQUARTER[S] Cologne mit unserem Netzwerk zusammen bringen.

Öffentliche Förderung

Mit öffentlichen Fördermitteln neue Geschäftsfelder erschließen

Wie auch für Startups bieten wir Unternehmern und ihren Firmen umfangreiche Leistungen auf dem Gebiet öffentlicher Förderung an. Wir begleiten bei der Ideen-Entwicklung, über die Identifikation der richtigen Kooperationspartner und die anschließende Antragstellung, bis hin zur Projektabwicklung während der Projektlaufzeit.

  • Wir haben eine detaillierte Kenntnis der Förderlandschaft (Landes-, Bundes- und EU-Programme) und der Vor- und Nachteile der verschiedenen Programme.
  • Durch unsere Erfahrung in der Projektbeantragung und -abwicklung helfen wir Unternehmen dabei, die Finanzierung innovativer und risikoreicher Projekte zu ermöglichen.
  • Insbesondere sind wir im Rahmen der Leitmarktwettbewerbe NRW aktiv, durch die sich für Unternehmer und Mittelständler zahlreiche Perspektiven für einen innovativen Wandel eröffnen.

Projektkapital durch öffentliche Förderungen

Durch eine detaillierte Kenntnis der Förderlandschaft, der Vor- und Nachteile der verschiedenen Programme und der Erfahrung in der Projektabwicklung helfen wir dabei, die Finanzierung innovativer und risikoreicher Projekte und Forschungs- und Entwicklungsaktivitäten zu ermöglichen.

Kauf und Verkauf von Unternehmen

Professionelle Beratung im M&A-Prozess

Dem juristischen Prozess des Eigentümerwechsels geht eine umfangreiche organisatorische Vorbereitung voraus.

  • Unternehmensverkäufer unterstützt Thierhoff Consulting unter anderem bei der Aufbereitung von Unternehmensdaten und der Erstellung einer überzeugenden Verkaufspräsentation.
  • Wir fungieren außerdem als Mittler zwischen Investoren aus unserem umfangreichen Netzwerk und verkaufswilligen Unternehmern.
  • Interessenten profitieren von der Recherche nach passenden Investments und der Erstellung eines belastbaren Finanzplans für den geplanten Kauf eines Unternehmens oder Unternehmensanteils.

Entwicklung von Marketingstrategien

Positionieren Sie sich richtig

Wir unterstützen Unternehmen bei der Neupositionierung am Markt

  • Markt- und Wettbewerbsposition beschreiben die externe Situation eines Unternehmens.
  • Um darauf einzuwirken und den Unternehmenserfolg zu steigern müssen interne Faktoren (Produkt- und Unternehmenscharakteristika) näher betrachtet, und wenn nötig, optimiert werden.
  • Thierhoff Consulting unterstützt Unternehmer bei diesem Prozess. Dieser erstreckt sich ggf. von der Ausarbeitung des Produktkerns, über die Identifikation einer alternativen Produktpositionierung bis hin zur Implikation einer alternativen Vertriebsstrategie.

Optimierung von Unternehmensprozessen

Lösungswege für mehr Profitabilität

Wir analysieren bestehende Prozesse und das Geschäftsmodell und zeigen neue und innovative Lösungswege auf.

  • Ist ein Unternehmen nicht, oder nicht mehr ausreichend profitabel? Haben sich Markt- und Wettbewerbssituation verändert und man plant die Unternehmensstrategie und die internen Prozesse anzupassen und optimal auf die veränderte Marktsituation ausrichten?
  • Wir analysieren gerne die Stärken und Schwächen eines Unternehmens hinsichtlich der individuellen Unternehmensstrategie und entwickeln gemeinsam Lösungswege in den Bereichen Anpassung des Geschäftsmodells, Digitalisierung, Innovation sowie Arbeits- und Prozessorganisation.

Haben wir Ihr Interesse geweckt?

Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme und einen interessanten Ideenaustausch

Wir sitzen in Köln und Berlin

Unser Hauptsitz in Köln:

Thierhoff Consulting
Horbeller Str. 31
50858 Köln
0221 / 430 75 68-0
info@thierhoff-consulting.de

Unsere Zweigstelle in Berlin:

Freiheit 12c
12555 Berlin
030 / 120 894 58

außerdem treffen wir uns gerne in mit Ihnen in unseren Zweigstellen im Rotonda Business Club:

  • Frankfurt Wiesenhüttenplatz 25 – 60329 Frankfurt
  • Domstraße 10 – 20095 Hamburg
  • München Luise-Ullrich-Straße 14 – 80636 München
  • Königstorgraben 11 – 90402 Nürnberg
  • Lautenschlagerstr. 23a – 70173 Stuttgart
  • Elisabethstraße 11 – 40217 Düsseldorf