Eigentlich schüttelt jeder Unternehmer oder Manager bei solch einer Rechnung den Kopf.
Aber: Wenn Unternehmen sich entschließen zusammenzugehen, dann können Sie mitunter ungeahnte Kräfte freisetzen. Der eine bringt vielleicht seine hervorragende Entwicklungsabteilung ein, der andere seine Vertriebskanäle. Gemeinsam finden beide Unternehmen so den strategischen Vorteil vor den Mitbewerbern. Damit eine Fusion oder ein Firmenkauf Sinn macht, darf aber nicht nur auf die möglichen Synergie-Effekte und Sparmöglichkeiten geachtet werden. Wir begutachten auch das kreative Potenzial, welches beide Unternehmen kombinieren können. Vor allem aber betrachten wir für Sie die Unternehmenskulturen und sehen, ob und wie sie sich vereinbaren lassen. Dies ist ein Punkt, der in der Vergangenheit von vielen immer wieder unterschätzt wurde. Als Unternehmer will man, dass das was man geschafft hat bestehen bleibt. Deshalb braucht es Weitsicht bei der Nachfolge-Planung. Wir erdenken mit Ihnen schon frühzeitig die besten Alternativen für die Übergabe.
Gerne suchen wir zum Beispiel diskret nach erfahrenen Managern, die in Ihrem Sinne weiterhandeln oder bereiten das bestehende Management auf neue Aufgaben vor. Gleichzeitig machen wir das Unternehmen fit für die Übergabe: Zum einen optimieren wir ihre Firma für den Verkauf, zum anderen erarbeiten wir zusammen mit den Kaufinteressenten die beste Finanzierungsform.
