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Unser Leistungsspektrum als Unternehmensberater

Thierhoff Consulting berät seit dem Jahr 2001 Unternehmer und Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen:

Unser Focus liegt dabei zum Einen in der Begleitung bei Wachstumsprozessen wie der Gründung eines neuen Unternehmen oder der Neuausrichtung, sei es aufgrund einer neuen Technologie, eines neuen Projektes, einer neuen Idee oder einfach dem Wunsch stärker zu wachsen als bisher. Zum Anderen an Desinvestitionsprozessen, also dem Verkauf von Unternehmen, Ideen, Technologien oder Geschäftseinheiten.

Wir verstehen uns als Berater von Unternehmern mit dem Fokus auf die Bereiche:

Die Begleitung bei einer Finanzierung, sei es Fremd-, Eigenkapital oder eine beliebige Kombination hieraus. Wir finden die für Sie passende Lösung und werben gemeinsam mit Ihnen Investorenkapital ein oder überzeugen Banken!

Wachstum läßt sich aber auch über den Kauf eines Unternehmens realisieren. Oder anders herum am Ende einer unternehmerischen Leistung kann auch der Verkauf des eigenen Unternehmens oder Teilen hiervon stehen.

Bei der Etablierung neuer Unternehmen steht eine Reihe von wichtigen Entscheidungen an, die früh den Grundstein für Wachstum eines Start-Ups legen können. Da wir selbst mehrfach Gründungen durchgeführt haben, können wir nicht nur aus der Beratungspraxis, sondern aus eigener Erfahrung berichten. Im Planungsprozess beispielsweise achten wir darauf, dass die Planung auch investorentauglich oder banktauglich ist - oder auf eine andere anvisierte Zielgruppe angepasst ist.

Die "richtige" Planung orientiert sich dabei an plausiblen und verständlichen Branchenüblichkeiten, die einer detaillierten Analyse von Investoren und Gesellschaftern standhalten. Wir überprüfen durch individuelle Kennziffern die Plausibilität der Planung und entwickeln Szenarien und Sensitivitätsanalysen, die Aufschluss über die Grundzusammenhänge des geplanten Unternehmens geben. Dabei wissen wir, dass in den allermeisten Fällen die Gründungsplanung nicht exakt mit der späteren Realität übereinstimmen wird. Das Unternehmen wird vielmehr von den Fähigkeiten der Gründer leben, die zukünftigen Erfahrungen flexibel in die richtige Handlung umzusetzen.



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Version vom 05.05.2011 um 14:01:2220.12.2011 um 10:13:40